ИТ-команды в Беларуси под ключ

Полный цикл формирования ИТ-команд для международных компаний и их проектов.

Наши клиенты

Главная Услуги по подбору персонала Команда для разработки ИТ-проектов

Когда важна полноценная команда, а не закрытие вакансий

Точечный найм закрывает узкие задачи. Запуск новой продуктовой линейки, открытие выделенного центра НИОКР, бэклог, который уже не вытягивает внутренняя команда, — для всего этого нужен полноценный продуктовый юнит: подобранный единым составом, выходящий в работу одновременно и работающий по общему набору целей.

Выделенная команда в Беларуси, как правило, включает инженеров middle- и senior-уровня, технического лидера, delivery-менеджера, а также все необходимые для проекта вспомогательные роли — QA, DevOps, дизайн, аналитика. Команда работает по роадмапу клиента и подчиняется его product owner. Юридическое оформление, payroll, обеспечение оборудованием и HR-администрирование мы берём на себя.

Для международных продуктовых компаний, финтех-операторов, портфельных компаний фондов и корпоративных брендов такая модель предлагает пропускную способность собственного центра НИОКР без затрат и сроков, связанных с его открытием.

Команда собирается под проект, а не из общего пула специалистов

Мы не держим резерв инженеров в ожидании назначения. Каждая команда собирается под конкретный проект: технологический стек, распределение по уровню, отраслевая экспертиза, рабочий язык.

Сборка начинается с tech lead. Сначала мы находим лида, погружаем его в задачу, и дальше он участвует в подборе остальных ролей. Это решение влияет на качество команды сильнее любого другого.

Нужен лидер для старта?

Подбор senior ИТ-руководителей в срок 4-6 недель.

Скорость без потери качества: прямой поиск по СНГ, постоянная карта кандидатов, старший консультант на каждый проект и предсказуемые сроки подбора команды

Скорость без потери качества

Большинство клиентов приходят к нам с ограниченным сроком. Наша задача — уложиться в него и не снижать планку по кандидатам, которых мы выводим на интервью.

Прямой поиск по белорусскому рынку и более широкому СНГ, постоянно обновляемая база кандидатов (не «под проект», а как непрерывная работа) и старший консультант на каждом мандате — это то, что реально сжимает сроки.

Стандартные сроки: сильный senior individual contributor — три-четыре недели; полная команда на пять-восемь человек — шесть-десять недель с момента брифа.

Команды, сфокусированные на результате: ответственность тимлида, delivery-менеджер, смена приоритетов в спринте и полный слой сопровождения команды

Команды, сфокусированные на результате

Выделенная команда — это не модель найма по принципу “закрытия позиций”. Она отвечает за результат по роадмапу клиента, где технический лидер несёт ответственность за результат, а delivery-менеджер — за ритм работы, коммуникацию и управление рисками. Клиент получает тот же уровень владения продуктом и контроля, что и от внутренней команды, включая возможность пересматривать приоритеты на границе каждого спринта.

Мы берём на себя весь операционный контур, который обеспечивает работу команды: онбординг, предоставление оборудования и доступов, управление производительностью, удержание, а также замену любого участника команды в случае несоответствия или ухода. Продуктовая организация клиента взаимодействует с разработчиками напрямую, в то время как операционный слой остаётся «за кадром» и управляется нами в рамках единого контракта.

Легальное оформление без открытия юридического лица: EOR-трудоустройство в SPEX, юридическое лицо не нужно, обратимое сотрудничество и вариант с вашим юридическим лицом

Легальное оформление без открытия юридического лица

Команда оформляется напрямую в штат SPEX в рамках нашей EOR-услуги. Трудовые договоры, начисление зарплаты, обязательные отчисления и текущее HR-администрирование — на нашей стороне; клиент сохраняет полное операционное управление командой.

Такая структура снимает с клиента необходимость регистрировать компанию в Беларуси, выстраивать локальный расчёт заработной платы и собирать собственный HR-отдел. Она же делает сотрудничество легко обратимым: масштабирование команды вверх, вниз или её перенастройка — это изменение условий контракта, а не корпоративная реструктуризация.

Если у клиента уже есть юридическое лицо в Беларуси, мы оформляем команду через него и добавляем сверху слой подбора, расчёта зарплаты и бухгалтерии.

Один провайдер — весь стек

Подбор, оформление, расчёт зарплаты и бухгалтерия в одних руках.

Наш процесс

Бриф

Рабочая встреча: фиксируем содержание проекта, технологический стек, состав команды, линию подчинения и критерии успеха на первые шестьдесят дней.

План сборки

Письменное предложение: роли, распределение по уровню, ориентировочные зарплаты, сроки подбора и модель оформления (прямой контракт, EOR или резидент ПВТ).

Сначала tech lead

Лид определяется и подтверждается до того, как мы начинаем собирать остальную команду. Он же участвует в закрытии оставшихся позиций.

Сборка команды

Прямой поиск и контакт с кандидатами на оставшиеся позиции. Каждого кандидата проверяет наш консультант, рекомендации подтверждаются независимо.

Онбординг

Оформление, оборудование, выдача доступов, встраивание команды в инструменты и режим отчётности клиента. Первый спринт — в течение двух недель после завершения сборки.

Текущее сопровождение

Контроль результата, работа с удержанием, замена тех, кто уходит или не справляется. Один контракт, один ответственный контрагент.

Почему клиенты выбирают нас

Ответственность за команду целиком

Мы передаём готовые команды, а не набор контракторов, склеенных между собой. Один контракт, один ответственный поставщик.

Tech lead подбирается первым

Качество команды растёт сверху вниз. Мы фиксируем лида до того, как соберём остальной состав.

Карта белорусского рынка

Непрерывно обновляемая карта middle- и senior- разработчиков, не привязанная к конкретному проекту.

Интегрированный бэк-офис

Подбор идёт в одной связке с нашими практиками расчёта зарплаты, бухгалтерии, EOR, ПВТ и управляющей компании.

Долгосрочное партнёрство

Основная часть проектов приходит от действующих клиентов или по их рекомендациям. Мы формируем команды с расчётом на два года, а не на один расчётный период.

FAQ

Сколько занимает сборка команды?

Сильный senior individual contributor — как правило, три-четыре недели с момента брифа. Полная команда на пять-восемь человек — шесть-десять недель. Более крупные или специализированные стеки могут занять больше; письменный график фиксируется до начала работы.

Можно ли менять размер команды в ходе проекта?

Да. Состав пересматривается по мере того, как меняется проект. Добавление, замена или вывод людей не требует перезаключения контракта. Условия уведомления фиксируются при подписании.

Кто оформляет сотрудников в штат?

По умолчанию — SPEX напрямую, через EOR или, если объём задачи это оправдывает, через нашу компанию-резидента ПВТ. Открывать юридическое лицо в Беларуси клиенту не нужно.

Кто отвечает за ежедневную доставку результата?

Tech lead отвечает за результаты разработки, delivery-менеджер — за ритм работы, коммуникацию и риски. Приоритеты и роадмап остаются на стороне клиента.

Какие технологические стеки вы закрываете?

Большую часть современных стеков: web, mobile, backend, data, cloud, информационная безопасность. По специализированным направлениям — game dev, блокчейн, embedded, ML-инфраструктура — работают отдельные консультанты, которые понимают эти рынки кандидатов.

Как устроена оплата?

Ежемесячный платёж за каждого участника команды; стоимость подбора либо распределяется на срок сотрудничества, либо выставляется отдельным фиксированным ретейнером. Обе модели фиксируются письменно до начала работы, без скрытых платежей.

Что происходит, если сотрудник уходит?

Замена в течение первых шестидесяти дней — без дополнительной платы. Дальше замены идут по действующим условиям подбора, в приоритетной очереди.

Закрываете ли вы юридическое сопровождение, расчёт зарплаты и бухгалтерию для команды?

Да. Трудовые договоры, начисление зарплаты, обязательная отчётность, бухгалтерия и текущий комплаенс — наши внутренние команды, всё в рамках одного контракта. Клиент работает с одним контрагентом по всему операционному блоку.

Новости

Командировочные, суточные и возмещение деловых расходов через EOR в 2026 году

Инженер из вашей белорусской команды летит на конференцию в Варшаву. Три дня, одна гостиница, поезд, несколько поездок на такси и ужины с двумя потенциальными партнёрами. Бо́льшую часть расходов покрывает сам инженер и рассчитывает получить деньги обратно. Из головного офиса это выглядит как строка в отчёте, которую кто-то согласует за полдня. Но на месте, в Беларуси, […]

Автор Команда Spex
27.08.2026
Бизнес-план для ПВТ: что на самом деле оценивает Наблюдательный совет — и что чаще всего приводит к отказу

Большинство иностранных ИТ-компаний, которые присматриваются к белорусскому Парку высоких технологий, воспринимают бизнес-план как формальность — шаблон, который остаётся заполнить по дороге к налоговому режиму со ставкой 1%. Именно это заблуждение — самый надёжный признак того, что вступление окажется трудным. Бизнес-план для ПВТ — не регистрационная анкета. Это документ, на основании которого государственный орган решает, есть […]

Автор Команда Spex
25.08.2026
Ежегодное декларирование доходов работников в Беларуси: что берёт на себя EOR, что делает сам работник и где возникают ошибки

Когда иностранная компания нанимает сотрудника в Беларуси через Employer of Record (EOR), одним из негласных аргументов в пользу такой модели становится обещание, что «налоги под контролем. Применительно к зарплате, которая ежемесячно проходит через расчёт, это чистая правда. EOR удерживает подоходный налог, перечисляет его в бюджет и сдаёт всю необходимую отчётность. Ни компании, ни работнику думать […]

Автор Команда Spex
20.08.2026


Связаться с нами