Новости

Беларусь находится под санкциями Вашингтона, Брюсселя и Лондона уже почти пять лет. Санкционный режим заметно расширился после февраля 2022 года, частично смягчился при администрации Трампа в течение 2025-го и начала 2026 года и по-прежнему существенно различается в трех юрисдикциях. Это не остановило международные компании, которые продолжают нанимать инженеров и операционных специалистов в Минске, — однако […]

Иностранные компании, которые нанимают сотрудников в Беларуси, рано или поздно упираются в одну и ту же путаницу из трёх аббревиатур: EOR, PEO и аутстаффинг. В коммерческих предложениях термины подменяют друг друга, на встречах их используют как синонимы, а в маркетинговых материалах нередко смешивают намеренно. На практике это три разные модели. У каждой своя цена, свой […]

Выбор Employer of Record в Беларуси — это серьезное операционное решение. Провайдер, с которым вы подписываете договор, становится юридическим работодателем ваших белорусских сотрудников, взаимодействует с налоговыми органами, Фондом социальной защиты населения (ФСЗН) и Белгосстрахом, а на практике также становится основной точкой контакта по всем вопросам, связанным с расчётом заработной платы и кадровым сопровождением на протяжении […]

Большинство компаний меняют Employer of Record по одной и той же причине: что-то незаметно идёт не так уже несколько месяцев. Обращения в поддержку копятся. Отчёты по зарплате приходят с ошибками. Обновления по законодательству приходят не с той стороны — от сотрудника, а не от провайдера. К моменту, когда HR ставит вопрос ребром, необходимость смены очевидна. […]

Большинство иностранных покупателей сравнивают коммерческие предложения по EOR по основной ставке — «15–25% от валовой зарплаты» или «$400–700 на сотрудника в месяц» — и считают, что это и есть полная стоимость. Это не так. Типичный EOR-проект в Беларуси включает не менее восьми категорий расходов сверх основной ставки. Большинство из них — легитимные; большинство — не […]

Планы по найму в Беларуси могут быть разными: нанять первых двух специалистов для проверки рынка, собрать небольшую продуктовую команду или открыть R&D-центр. Но почти во всех случаях иностранная компания сталкивается с одним и тем же вопросом: работать через PEO или выбрать EOR? Универсального ответа здесь нет. Модели различаются не только юридическим статусом работодателя, но и […]

Для большинства компаний основное внимание сосредоточено на получении статуса резидента ПВТ. Однако не менее важно понимать, что происходит, если компания принимает решение выйти из режима или утрачивает этот статус. В этот момент меняются налоговые правила, возникают дополнительные требования к отчётности и появляются организационные вопросы, которые желательно решить ещё до начала процедуры. В этой статье рассмотрим […]

Термин PEO хорошо знаком международным компаниям, однако его значение заметно отличается в разных странах. Особенно это касается Беларуси. Компании, привыкшие к американской модели co-employment, нередко ожидают, что PEO будет выступать совместным работодателем и разделит часть юридической ответственности за сотрудников. В белорусской практике эта модель работает иначе. Здесь работодатель остаётся единственным нанимателем, а PEO берёт на […]

После получения статуса резидента ПВТ работа только начинается. В течение года компании необходимо соблюдать установленный график отчётности, платежей и других обязательных процедур. Большинство из них повторяются из года в год, поэтому их вполне можно заранее встроить в финансовое и операционное планирование. Такой календарь важен не только для соблюдения требований Парка. Он помогает заранее распределить денежные […]

Почти каждая международная компания начинает работу в новой стране одинаково: сначала нужно быстро нанять одного-двух специалистов, а уже потом думать о собственной инфраструктуре. Именно поэтому EOR часто становится первым шагом выхода на рынок. Однако по мере роста команды меняются не только кадровые задачи, но и экономика модели. Если для первых сотрудников EOR почти всегда оказывается […]

Для иностранных владельцев IT-компаний, работающих в Беларуси, вопрос вступления в ПВТ почти всегда возникает на одном из первых этапов развития бизнеса. Налоговые льготы выглядят привлекательно, поэтому режим нередко воспринимается как очевидный выбор. Но на практике всё зависит от экономики конкретной компании. Размер команды, уровень рентабельности, структура расходов и стоимость администрирования могут существенно изменить итоговую картину. […]

В Беларуси не существует концепции трудоустройство по собственному желанию. Иностранные собственники белорусских IT-компаний обычно узнают об этом не из общих принципов, а из конкретной ситуации: увольнение сотрудника — это не управленческое решение, а юридическая процедура. Для каждого случая требуется конкретное основание из Трудового кодекса, документальное подтверждение этого основания, конкретный срок уведомления (либо денежная компенсация за […]